Conheça os processos, números, decisões e fundamentos de gestão que estão por trás de uma operação que fatura R$36 milhões por ano e faça a sua construtora rodar com a mesma metodologia.
Provavelmente já movimentou milhões dentro da sua empresa.
O problema é que existe uma diferença enorme entre:
E mesmo faturando mais, permanece aquela pergunta:
Por trás dela existe uma estrutura.
Foi essa estrutura que me permitiu deixar de olhar apenas para a obra que estava acontecendo na minha frente e começar a enxergar a empresa como um todo.
E é justamente essa lógica que eu vou abrir durante o GNX PRO.
Eu poderia simplesmente subir em um palco e passar dois dias falando sobre o que faço.
Mas esse não é o objetivo do GNX PRO.
Durante os dois dias, eu vou mostrar como pensamos e estruturamos as principais áreas de uma construtora em crescimento.
E, enquanto eu abro a nossa gestão, você vai olhar para a sua própria empresa.
Tudo acontece a partir de três áreas que precisam acompanhar o crescimento da sua construtora:
Sua empresa precisa funcionar através de processos, responsabilidades e pessoas, e não através da sua memória e da sua presença.
Você precisa conseguir olhar para uma demanda e saber:
Faturamento sozinho não significa lucro.
Durante o GNX PRO, vamos trabalhar a forma como você enxerga os números da empresa para sair de uma gestão baseada apenas em:
“Tem dinheiro na conta?”
e começar a enxergar:
Depois que existe mais clareza sobre operação e números, fica muito mais fácil responder:
Qual é o próximo passo da empresa?
Ao longo da imersão, você terá contato com ferramentas e exercícios para olhar diretamente para a realidade da sua empresa.
Para visualizar o nível atual de estrutura da sua empresa e identificar onde estão os principais gargalos.
Para entender onde existe falta de clareza, controle ou acompanhamento dos números.
Para começar a enxergar a empresa para além do faturamento e do saldo disponível em conta.
Para identificar funções, responsabilidades e pontos que continuam centralizados demais no dono.
Para compreender melhor as pessoas que estão ao seu lado e tomar decisões mais conscientes sobre equipe e contratação.
Para sair sabendo quais prioridades precisam ser atacadas primeiro.
O objetivo não é abandonar a sua construtora. É deixar de ser necessário em tudo.
É continuar tendo controle sem precisar estar dentro de cada decisão operacional.
Não para ensinar você a construir.
Você já sabe fazer obra.
O GNX PRO existe para ajudar você a olhar para aquilo que muitos construtores deixam para depois:
Newton é construtor e empresário e está à frente de uma operação na construção civil com faturamento anual na casa dos R$36 milhões.
Mas o mais importante nesses dois dias não será simplesmente o número que a empresa alcançou.
Será entender: o que precisou ser construído por trás desse número.
A lógica utilizada para continuar crescendo sem administrar a empresa apenas no improviso.
No GNX PRO, essa experiência deixa de ficar apenas dentro das empresas de Newton e passa a ser colocada na mesa para um grupo seleto de construtores e incorporadores.
Sua construtora pode ter outro tamanho.
Minha metodologia é aplicada em todas as minhas empresas e também nas empresas de centenas de construtores no Brasil. Não é algo que você vai “testar”. Você vai plugar e ver funcionar.
E existe um limite para o número de empresários que podemos receber nessa experiência.
Não queremos transformar o GNX PRO em um auditório com centenas de pessoas assistindo passivamente.
Por isso, as vagas desta edição são limitadas.
Condição de Lote 0Se você viu o anúncio, chegou até aqui e percebeu que a sua construtora precisa de uma gestão compatível com o tamanho que ela alcançou…
esse é o momento de tomar a decisão.
Agora existe outra construção esperando por você:
Por isso, durante dois dias, eu vou abrir a gestão por trás da minha operação para ajudar você a enxergar aquilo que precisa ser construído na sua.
Nos vemos no GNX PRO.
Dias 16 e 17 de Janeiro/2027 | Alphaville - SP
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